黄先生的个人简历
基本信息：
| 姓 名： | 黄先生 | 性 别： | 男 |  |
| 出生年月： | 1978-01-01 | 政治面貌： | ||
| 毕业院校： | 美国美林大学 | 所学专业： | MBA | |
| 毕业时间： | 1996-7-1 | 学 历： | 硕士 | |
| 计算机水平： | 第一外语： | |||
| 工作性质： | 第二外语： | |||
| 目前所在地： | 欲求工作所在地： | |||
| 欲求行业： | 欲求岗位： |
联系方式：
| 联系地址： | ******(登录后查看) | 邮 编： | |
| 联系电话： | ******(登录后查看) | 电子邮件： | ******(登录后查看) |
教育背景：
工作经历：
姓 名： 黄玉华 性 别： 男 出生日期： 1976年01月09日 居 住 地： 南京市 工作年限： 六年以上 户 口： 江苏 目前年薪： 15-30万人民币 电子邮件： hyuhua12@163.com 移动电话： 13505166746 自 我 评 价 一：渠道高手：对渠道建设和管理有着丰富的实战经 验和理论 知识，形成了自己对渠道的见解与认识。 二：团队领导：善于团队的组建与领导。 三：擅用商业思维：寻找机遇，抓住机遇；发现问题，解决问题。 求 职 意 向 工作性质： 全职 期望工资： 面议 目标职能： 销售总监，销售经理，区域销售经理，市场/广告总监，副总经理 工 作 经 验 2004/09--至今：韩国某知名涂料企业 所属行业： 化工/能源 营销中心 销售总监 岗位描述： 1：制定公司可行性营销战略 2：完成公司下达的销售回款指标 3：围绕以“客户为中心”创建销售模式，形成成长基模 4：寻找并抓住各种机会，形成市场优势 5：学习性组织的建立与发展 6：组建公司组织机构和制度 7：制定组织系统流程 汇报对象： 董事长 下属人数： 30 工作业绩： 1：制定了公司3年战略 2：制定了公司2004与2005年营销目标与策略 3：初步建立了以“客户为中心”的三级成长基模 4：抓住客户心理，诉求健康理念消费，抢占市场先机 5：创建快乐、学习、发展的企业环境 6：公司流程制度的制定与执行、修订 -------------------------------------------------------------------------------- 2003/09--2004/08：上海宝丽化工有限公司（民用建筑涂料） 所属行业： 建筑/设计/装潢 拓展部 大区经理 1.负责华东江苏,江西,福建,山东,安徽区域销售. 2.对公司下达的销售与回款负责. 3.负责区域内的销售政策的制定与实施. 4.负责区域内员工的管理与培训. 5.负责渠道的建设与管理. 6.组建高效团队 7.公司领导交办事项 汇报对象： dillon 下属人数： 15 证 明 人： dillon 工作业绩： 1.完成公司下达销售与回款. 3.区域内的销售政策的制定与实施. 4.区域内员工的管理与培训. 5.负责渠道的建设与管理. 6.组建高效团队 -------------------------------------------------------------------------------- 1996/07--2003/02：厦门安妮企业有限公司 所属行业： 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) 营销中心 区域销售经理 1、负责区域机构的成立与组建。 2、完成总部下达的各项销售指标。 3、负责区域内的渠道建设、维护及品牌的提升。 4、负责机构员工的培训、考核、督导等工作。 汇报对象： 总公司营销总监 下属人数： 证 明 人： 陶天（总经理） 离职原因： 能充分的发挥自己的潜力，以及融入更好的学习、工作中！ 工作业绩： 1998年9月—1999年9月负责西安办事处的筹建与西北五省市场运营。公司产品的市场占有率有15%上升为60%。在建设品牌、渠道等方面有优异成绩。 1999年10月至今任苏沪皖区域经理。负责南京办事处的筹建及苏沪皖区域的开发、运营、管理。在渠道建设方面由原来的4家经销商发展为现今的30家。年销售额递增30%。
个人综合能力评价：
姓 名： 黄玉华 性 别： 男 出生日期： 1976年01月09日 居 住 地： 南京市 工作年限： 五年以上 户 口： 江苏 目前年薪： 15-30万人民币 电子邮件： hyuhua12@163.com 移动电话： 13505166746 -------------------------------------------------------------------------------- 离职通知： 三周 基本工资： 15万元/年 补贴/津贴： 5万元/年 年度奖金/佣金： 10万元/年 自 我 评 价 一：渠道高手：对渠道建设和管理有着丰富的实战经 验和理论 知识，形成了自己对渠道的见解与认识。 二：团队领导：善于团队的组建与领导。 三：擅用商业思维：寻找机遇，抓住机遇；发现问题，解决问题。 求 职 意 向 工作性质： 全职 期望工资： 面议 目标职能： 销售总监，销售经理，区域销售经理，市场/广告总监，副总经理 工 作 经 验 2004/09--至今：韩国某知名涂料企业 所属行业： 化工/能源 营销中心 销售总监 岗位描述： 1：制定公司可行性营销战略 2：完成公司下达的销售回款指标 3：围绕以“客户为中心”创建销售模式，形成成长基模 4：寻找并抓住各种机会，形成市场优势 5：学习性组织的建立与发展 6：组建公司组织机构和制度 7：制定组织系统流程 汇报对象： 董事长 下属人数： 30 工作业绩： 1：制定了公司3年战略 2：制定了公司2004与2005年营销目标与策略 3：初步建立了以“客户为中心”的三级成长基模 4：抓住客户心理，诉求健康理念消费，抢占市场先机 5：创建快乐、学习、发展的企业环境 6：公司流程制度的制定与执行、修订 -------------------------------------------------------------------------------- 2003/09--2004/08：上海宝丽化工有限公司（上海民用建筑涂料知名企业） 所属行业： 建筑/设计/装潢 拓展部 大区经理 1.负责华东江苏,江西,福建,山东,安徽区域销售. 2.对公司下达的销售与回款负责. 3.负责区域内的销售政策的制定与实施. 4.负责区域内员工的管理与培训. 5.负责渠道的建设与管理. 6.组建高效团队 7.公司领导交办事项 汇报对象： dillon 下属人数： 15 证 明 人： dillon 工作业绩： 1.完成公司下达销售与回款. 3.区域内的销售政策的制定与实施. 4.区域内员工的管理与培训. 5.负责渠道的建设与管理. 6.组建高效团队 -------------------------------------------------------------------------------- 1996/07--2003/02：厦门安妮企业有限公司 所属行业： 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) 营销中心 区域销售经理 1、负责区域机构的成立与组建。 2、完成总部下达的各项销售指标。 3、负责区域内的渠道建设、维护及品牌的提升。 4、负责机构员工的培训、考核、督导等工作。 汇报对象： 总公司营销总监 下属人数： 证 明 人： 陶天（总经理） 离职原因： 能充分的发挥自己的潜力，以及融入更好的学习、工作中！ 工作业绩： 1998年9月—1999年9月负责西安办事处的筹建与西北五省市场运营。公司产品的市场占有率有15%上升为60%。在建设品牌、渠道等方面有优异成绩。 1999年10月至今任苏沪皖区域经理。负责南京办事处的筹建及苏沪皖区域的开发、运营、管理。在渠道建设方面由原来的4家经销商发展为现今的30家。年销售额递增30%。 教 育 经 历 2000/07--2002/07： 美国美林大学 工商管理 硕士 核心课程： 公司战略与管理 管理科学实务 市场营销 管理学 市场营销管理 管理经济学 生产与作业管理 微观经济学 财务会计教程 财务管理分析 人力资源管理 培 训 经 历 1999/01--至今： 南京正博管理顾问有限公司 经济全球化时代的企业发展战略 -------------------------------------------------------------------------------- 1999/01--至今： 厦门博格咨询公司 团队建设与发展 语 言 能 力 英语 熟练
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